Sürekli Kariyer Gelişimi İçin 6 Temel Zihniyet

10 yıl lise düzeyinde, 34 yıl üniversite düzeyinde olmak üzere 44 yıl öğretmenlik, koçluk ve eğitim yöneticiliği yaptım. Ayrıca Amerika genelinde ve dört Avrupa ülkesinde basketbol kampları ve klinikleri organize ettim ve yönettim.

İşlerinde mükemmel olan ve onları başarılı kariyerlere yönlendiren çok sayıda insanla çalışma ayrıcalığına sahip oldum.

Yıllar boyunca, karşılaştığım tüm başarılı insanları işlerinde başarılı olmaya yönlendirdiğini düşündüğüm 6 özelliği gözlemledim. İşte ve kariyerinizde mükemmelleşmek için benimsemeniz gereken altı zihniyet.

Bu Zihniyet Özellikleriyle İş ve Yaşamda Excel

1. Alçakgönüllülük

Birlikte çalıştığım en başarılı insanlar, işteki ilk günlerinden son günlerine kadar alçakgönüllüydü. İş, eğitim, hukuk veya tıpta mesleklerinin en tepesine ulaşan insanların alçakgönüllü insanlar olduğunu gördüm. Öğrenecek daha çok şey olduğunu kabul etme isteği, mükemmel bir liderin işaretidir.

Yersiz bir şekilde, işlerinde mükemmelleşmeye çalışan ancak zirveye ulaşamayan insanlar kibirli, bencil insanlardı. Bu tekrar eden bir olay gibi görünüyordu.

75. yıldönümü için Fortune Magazine, tüm yayını tek bir konsepte adadı: karar verme. İş dünyası, ordu, eğitim ve siyaset dünyasından liderlerle röportaj yaptılar.

En anlayışlı röportajın yazarı Jim Collins ile olduğunu düşündüm. İyiden Harikaya. Onun yorumu, iş ne olursa olsun, son 25 yılda Amerikan yönetim kurulu odalarında alınan en önemli kararların, liderlerin aynı 3 kelimeyi söylemesiyle başladığıydı. “Bilmiyorum.”

Bilen liderlerle çalıştım. Aslında onlarla “çalıştım” demek yanlış olur. Hiç kimse onlarla “birlikte” çalışamazdı çünkü zaten tüm cevaplar onlardaydı.

Aynı zamanda, zor kararlar alınması gerektiğinde ana adamlarını çağıran liderlerle de çalıştım. Söylemekten korkmadılar, “Bu sorunu nasıl halletmemiz gerektiğini bilmiyorum, ama birlikte kafa yoralım ve en iyi çözümü bulalım.”

Bu alçakgönüllü liderleri, birlikte çalıştığım en güvenli ve en güçlü liderler olarak buldum.

İkonik UCLA basketbol koçu John Wooden, yazdığı zaman alçakgönüllülüğü şöyle özetledi:

Yetenek Allah vergisidir, mütevazi olun. Şöhret insan tarafından verilir, şükredin. Ama kibir kendi kendine verilir, dikkatli ol.

2. Bakım

İş yerinde mükemmel olan insanlar, iş arkadaşlarına önem verirler. İnsanları önemsemek, Sağlık Merkezli Liderliğin veya profesyonel tatmini güçlendirmek ve teşvik etmek için tasarlanmış liderliğin unsurlarından biridir.

Francis Üniversitesi’ndeki basketbolcularımız, Chicago Nike kliniklerinde konuşan koçlara gösteri yapardı. Indiana koçu Bob Knight için bir gösteri yapmak zorunda kaldılar. Gergindiler çünkü Koç Şövalye oyunculara karşı sert olmakla ünlüydü.

Koç’un oyuncularımıza verdiği ilk tatbikat bir felaketti. Adamlarımız her şeyi mahvetti. Koçlar güldü.

Koç Knight, koçların yanına gitti ve dedi ki, “Biraz daha kahkaha duyarsam, gösteri yapmak için 10 kişiyi seçeceğim ve çocuklar ilk sırada oturup size gülecekler.”

800 koçun bu kadar çabuk sessizleştiğini hiç duymadınız!

Bob Knight oyuncularımıza değer verdiğini gösterdi ve kliniğin geri kalanında onunla çalışmaktan heyecan duydular.

Önemseyen insanlar ortaya çıkar. Başarılı insanlar önemser.

3. Ekstra Mil

Başarılı insanlar her zaman kendilerinden beklenenden fazlasını yaparlar.

Sorunlar ortaya çıktığında, işte mükemmel olan insanlar sorunu çözmek için ne gerekiyorsa yaparlar. Onların sorulması gerekmez; her zaman ekstra mil gitmeye hazırlar.

Koç arkadaşım ve harika arkadaşım Jack Hermanski, Özel Eğitim öğrencileriyle çalıştı. Kendi bölgesindeki on okulda öğrencilerle çalışan “gezgin” bir öğretmendi. Birçok okul bölgesi gibi, Jack’in bölgesinde de bütçeler çok azdı. Jack kendini öğrencilerine öğretmeye adamıştı ve bütçelerinin çocuklarına hizmet etmesine engel olmasına izin vermedi.

Okuldan okula her gün seyahat etmesi gereken Jack, tüm ekipmanını kamyonunda tutuyordu. Ama Jack’in kamyonundaki donanımda farklı bir şey vardı. Hepsini satın aldı!

Jack, öğrencilerine mümkün olan en iyi eğitim deneyimini sağlamak için elinden gelenin fazlasını yaptı.

4. Dinleme

Dinleme becerisinin asla gereğinden fazla vurgulanamayacağına inanıyorum. Kolej kurslarımızda çok sayıda konuşma dersimiz var, ancak genel eğitim gereksinimleri içinde DİNLEME’de zorunlu bir dersin öğrencilere daha fazla fayda sağlayacağına inanıyorum. Aktif dinleme, ulaşılabilirliği sağlar ve değerli bir beceridir.

Size dinleme konusundaki bakış açımı vermek yerine, bazı düşünce liderlerinin dinleme konusundaki bilgeliklerini paylaşmama izin verin:

• “En samimi saygı biçimlerinden biri, aslında bir başkasının söyleyeceklerini dinlemektir.” – Bryant H. McGill
• “Dinlemek, nezaketin en gürültülü biçimlerinden biridir.” – Anonim
• “Tanıdığım başarılı insanların çoğu, konuşmaktan çok dinleyen insanlardır.” – Bernard Beruch
• “Cesaret, ayağa kalkıp konuşmak için gereken şeydir; cesaret aynı zamanda oturup dinlemek için gereken şeydir.” – Winston Churchill
• “Tanrı bize kapanan bir ağız ve kapanmayan kulaklar verdi. Bu bize bir şey söylemeli.” – Anonim
• “Çoğu insan anlamak niyetiyle dinlemez; cevap verme niyetiyle dinliyorlar.” – Stephen Covey
• “Her sabah kendime şunu hatırlatıyorum: Bugün söyleyeceğim hiçbir şey bana bir şey öğretmeyecek. Dolayısıyla öğreneceksem, dinleyerek yapmalıyım.” – Larry King
• “Aynı anda hem kimseyi gerçekten dinleyip hem de başka bir şey yapamazsınız.” – Scott Peck
• Bunu daha önce hiç düşünmemiştim. Senin varmi? “Dinle sözcüğü, sessiz sözcüğüyle aynı harflere sahiptir.” – Alfred Brendel

İş yerinde başarılı olan insanlar dinleme becerisini geliştirmiştir.

5. Sürekli Öğrenme

“Zihin paraşüt gibidir. Açıkken en iyi şekilde çalışır. ” Frank Zappa

Dinlemek gibi, bilgi de saygıya yol açar. Mesleğiniz ne olursa olsun, bu konuda öğrenebileceğiniz her şeyi öğrenmek için çok çalışmalısınız.

1960’larda basketbolcular için ağırlık kaldırmaya inanıyordum. Bu uygulama, atasözü eğrisinin önünde olduğum tek zaman olabilir!

Sezon boyunca haftada iki gün kaldırdık. Gücümüze güç katıyorduk – oyuncularımızı oyunların fizikselliğine hazırlamaya çalışıyorduk. Chicago Bulls’un kuvvet antrenmanı koçlarıyla tanışma fırsatı bulduğumuz için şanslıydık. Herkes gibi onlar da güç için kaldırdılar ama bir adım daha ileri götürdüler.

Ayrıca atletizm için kaldırdılar. Bize sadece gücü değil, aynı zamanda çabukluğu da artıran bazı hareketler gösterdiler. Açık fikirli olduk ve bazı ağırlık çalışması egzersizlerimizi değiştirdik.

Tekrar, öğrenmenin anasıdır. Fiziksel bir beceride ustalaşmanın tek yolu saatlerce tekrar etmektir.

6. Çabanın Tutarlılığı

Eskiden atletik başarının anahtarının çaba olduğunu düşünürdüm. Artık buna atletizm veya herhangi bir meslek için inanmıyorum. Herhangi bir çabada iyi ve harika arasındaki farkın, çabanın tutarlılığı olduğuna inanıyorum.

Hiç kimse her gün “A” oyununa sahip değildir, ancak harika olanlar, her gün ellerinden gelenin en iyisini elde etme ve getirme yeteneğini ve zihniyetini geliştirir.

İyi sporcular periyodik olarak en iyi çabalarını bulabilirler. Büyük sporcular, antrenman için ayakkabılarını bağladıklarında ve hemen maksimum çabaya ulaşmak için sahaya veya sahaya çıktıklarında zihinsel dayanıklılık kazanırlar.

John Wooden, ünlü Başarı Piramidi’nde başarıyı şu şekilde tanımlar:

Başarı, yapabildiğinizin en iyisi olmak için çaba gösterdiğinizi bilmenin doğrudan bir sonucu olan gönül rahatlığıdır.

Sonuç olarak

Başarıya giden kısayolların olmadığını kabul etmek kritik derecede önemlidir. Her gün sahip olduğunuz en iyiyi sürekli olarak getirebildiğinizde, kariyerinizde nasıl mükemmelleşeceğinizi ve nasıl başarılı bir geleceğe sahip olacağınızı bileceksiniz.

İş yerinde mükemmel olmak için: Mütevazı olmak. Bakımlı ol. Fazladan mil git. Dinleyici ol. Yaşam boyu öğrenen biri olun. Çaba tutarlılığı getirin.

Öne çıkan fotoğraf kredisi: unsplash.com aracılığıyla DocuSign