Seiko Watch Corporation’ın Başkanı Akio Naito

Koleksiyonerler önemlidir ve bu hiçbir yerde Grand Seiko’nun hızlı profilinden daha belirgin değildir. Japon saat ustası bir zamanlar az bilinen bir sırdı – saat koleksiyoncuları tarafından çok değerliydi ve kendi pazarı dışındaki çoğu kişi tarafından bilinmiyordu. Grand Seiko 1960 yılında kuruldu ve uluslararası sahneye ancak 2010’da çıktı – ancak 2017’de kendi başına tam bir marka haline geldi. Seiko Watch Corporation, Grand Seiko için hiçbir zaman Japonya’nın ötesinde ciddi bir pazarlama stratejisi izlemedi. kendilerini bir Grand Seiko saati için heyecanlandıranların pek çok ağır işi yapması gerektiği anlamına gelir. Grand Seiko saatleri aramak için Tokyo’ya gitmek zorunda kalmayı boşverin çünkü önce bu tür saatlerin var olduğunu bilmeniz gerekir. Dilerseniz, İngilizce’de hiçbir materyalin yaygın olarak bulunmadığı saatler hakkında bilgi edinmek zorunda olduğunuzu hayal edin.

Koleksiyonerlerin anlattığına göre bu, Japon animasyonunun dünya çapında dikkat çekmesini sağlayan anime Akira’nın uluslararası başarısının uyanışı gibiydi. Şaşırtıcı derecede geniş anime dünyasını keşfetmek isteyen uluslararası izleyiciler için hayal kırıklığı yaşandı çünkü çok az dizi ve özellik uluslararası dağıtım aldı. Anime hayran toplulukları, yasal olarak şüpheli bir bölgede olsa bile kendi dağıtımlarını yaptılar. Seçkin dizi ve filmler için kendi altyazılarını bile yaptılar.

ˆSeiko Watch Corporation (SWC) Başkanı ve Grand Seiko Asya-Pasifik Başkanı Akio Naito’nun da belirttiği gibi, Grand Seiko için sorun yalnızca dışsal değildi. Finans Zamanları bu senenin başlarında. Naito, “Çalışanlarımız arasındaki algı, Grand Seiko’nun Richard Mille veya Hublot gibi güçlü bir özelliği olmadığı yönündeydi” dedi. “Göz alıcı değildi. Kendi insanımız markayı tanıtmaktan neredeyse vazgeçti.” 2021’de Naito ile ilk konuştuğumuzda, SWC’deki rolüne yeni atanmıştı, ancak 2018’den beri hem Kuzey Amerika’da hem de Avrupa’da Grand Seiko’dan sorumluydu. koleksiyoncuların bu bölgelerde gözdesi. Ne de olsa, Grand Seiko saatlerinin Japonya dışında bu kadar itibar görmesinin tamamen koleksiyonerlerin onları nasıl dile getirdiğiyle ilgisi vardı ve SWC’nin onları nasıl pazarladığıyla neredeyse hiçbir ilgisi yoktu.

Bu derginin editörleri bunu 2005 yılına kadar çoktan fark etmişlerdi, çünkü o zamanlar Grand Seiko saatlerini öne çıkarmak isteyen biri, onları BaselWorld’de (Seiko ve tüm baskılarının bir zamanlar göstermek için kullandığı, artık feshedilmiş küresel saat fuarı) çekmesi gerekiyordu. at). Bunu bugün biliyoruz çünkü basın kitlerinden oluşan bir arşivimiz var ve o zamandan Grand Seiko hakkında hiçbir şey yok; Bunu 2008’de BaselWorld’de WOW fotoğrafçılarıyla yaptığım konuşmalardan da biliyorum. Bu, Grand Seiko’nun hiçbir şekilde SWC için sonradan düşünüldüğü anlamına gelmez, Naito’nun kendisiyle en son görüşmemizde bize hatırlattığı gibi. “Grand Seiko 1960 yılında doğduğunda, o zamanın Seiko’nun gelmiş geçmiş en iyi saatlerini (yapımcısı) olması gerekiyordu. Bir Grand Seiko saati, günlük kullanım için en hassas… en okunaklı… ve en dayanıklı saat olmalıydı. Tüm bu açılardan, Grand Seiko en iyisi olmalıydı.”

Bu açıdan, Grand Seiko’nun DNA açısından 1960’takinden farklı olmaması mümkündür. Ancak değişen, horoloji dünyasının Grand Seiko’nun olabileceğini kabul eden Naito gibi yöneticilerin yükselişidir. istiridye. Sohbetimizde bunu, markanın 2022 yeniliklerini ve Grand Seiko’nun Asya-Pasifik bölgesi ile doğrudan ilişkisinin başlangıcını tartıştık. Oldukça uzun olduğu için doğrudan buradan başlayacağız. Naito hakkında biraz bilgi edinmek için, geçen yılki kendi hikayemizi ve yukarıda atıfta bulunduğumuz FT makalesini öneriyoruz.

Grand Seiko’nun ilk komplikasyonu olan SLGT003G Kodo için tebrikler! Kodo adı saatin doğasından mı geldi ve onu geliştirirken saatin sesini aklınızdan geçirdiniz mi?

Sanırım siz (ve okuyucularınız) tasarımı yapan teknik tasarımcıya zaten aşinasınız.
(SLGT003G) Eskiden profesyonel bir gitarist olan Kodo. [Naito is referring to Takuma Kawauchiya,
who received the 2022 GPHG Chronometry Prize with him in Geneva for the Kodo – Ed]. O bir
Seiko’ya veya Grand Seiko’ya katılmadan önce müzisyendi ve (
hareketin) prototip hareketi T0 ile ortaya çıkması. Ve o, başından beri
başlangıç, çok özel, saatin yarattığı ses hakkında. Sana özel ilgi gösterdi
Biliyorsunuz, saatin belirli bir sesi var. Bu nedenle, Kodo adı veya kalp atışı
kendisinin ve ekibin aklındaki takma adın en başında.

Doğru, sanırım taiko davuluyla olan bağlantı da kasıtlı.

Evet, elbette kasıtlıydı. Yani sadece bir komplikasyon saati yapmıyorduk (hayırına
yüksek komplikasyonlu bir saat yapmak), ilk Grand Seiko komplikasyonlu saat, ancak
belirli bir teknik yapının imajı veya konsepti; çıkardığı ses çok ama çok
saati yaratan kişi için önemlidir.

Bu nedenle, elbette medya (ve) Grand Seiko hayranları tarafından markanın ne zaman bir komplikasyon modeli bulacağını sorduk… ve epey bir süredir bu tür bir arayış içindeydik. Elbette teknolojik olarak bir Grand Seiko komplikasyon modeli üretebilecek durumdaydık, ancak (gerçek) bir Grand Seiko komplikasyonu yaratmak istedik. Markanın DNA’sı ile uyumlu olması gerekiyordu; mekanizmanın hassasiyeti açısından doğru olması ve (mükemmel) okunabilirliği ve dayanıklılığı olması gerekiyordu. Marka için gerekli tüm bu kriterler karşılandığında, ilk Grand Seiko komplikasyon modelini ortaya çıkarmaya hazır olduğumuzu düşündük ve bu, (SLGT003G) Kodo oldu.

Bu, Grand Seiko için bir değişiklik anlamına mı geliyor?

Eh, bunun bir değişim ya da geçiş olduğunu söylemiyorum; Ben buna evrim derdim. Komplikasyon modeli Kodo, markanın DNA’sını yansıtıyor ve saatin kadranı veya görünümü karmaşık veya kalabalık görünse de zamanı (çok net bir şekilde) söyleyebildiğine inanıyoruz… okunaklılık, mühendislerimizin başarmaya çalıştığı bir şeydir. (komplikasyon görünümüne rağmen). Dolayısıyla, komplikasyon modelinin ortaya çıkmasında markanın DNA’sı veya ön koşulları kaybolmadı.

Artık daha az kuvars modeli olacak mı? Gelecekte başka ne bekleyebiliriz?

Peki, tıpkı mekanik hareketlerle (ilerlememiz) olduğu gibi, kuvarsla da ilerliyoruz. Biliyorsunuz, araştırma ve geliştirme açısından aynı şey Spring Drive için de söylenebilir. Mühendislerimiz, Spring Drive hareketini teknolojisinin çeşitli yönlerinde nasıl daha iyi hale getirebileceğimiz konusunda titizlikle çalışıyorlar… Yani evet, gelecekte yeni bir şey bulacağız.

(Önemli olanlardan biri) Grand Seiko için 9F mekanizma dediğimiz (örneğin) kuvars, açıkçası geleneksel bir kuvars değil. Ve nihai bir kuvars (hareket) yaratmaya özel önem verdik ve bu, Grand Seiko markası altındaki 9F mekanizmadır. Tıpkı mekanik mekanizmalar veya Spring Drive mekanizmalar gibi, hala kuvars teknolojisi üzerinde çalışıyoruz. 1969 yılında kuvars saati icat eden ilk marka (Seiko) olarak, kuvars teknolojisini gelecekte daha da geliştirmekten sorumlu olduğumuzu düşünüyoruz.

Grand Seiko başka hangi komplikasyonları takip edebilir?

Üst düzey için, bilirsiniz daha yüksek fiyat aralığındaki saatler için, gelecekte komplikasyon modelleri hakkında birkaç fikrimiz olduğunu düşünüyorum. Sanırım Grand Seiko hayranlarımız bazı ikonik veya ilginç spor modeller talep ediyor. Bu üzerinde çalıştığımız bir şey.

Bu yüzden gelecekte kesinlikle daha fazla komplikasyon modeli ve daha fazla spor modeli bulacağız. Grand Seiko altında doğruluk (hedefler) peşinde koşma geçmişimiz var, bu nedenle Kodo’nun elbette doğruluk örneği olduğunu biliyorsunuz. Tourbillon ve sabit kuvvet mekanizması aracılığıyla doğruluğun elde edilmesidir, ancak bunun dışında teknolojik açıdan da doğruluğun peşindeyiz veya çalışıyoruz. [meaning how much time a watch gains or loses, versus an atomic clock for example – Ed].

Dolayısıyla, mekanik bir hareketle yeni bir doğruluk düzeyine ulaşmayı başardığımızda, o zaman başka bir ilginç ve yenilikçi ürünü ortaya çıkaracağız.

Birkaç kelimeyle tanımlayacak olursak, spor saatin Grand Seiko açısından vizyonu nedir?

Evet, aslında bu Grand Seiko içinde tartışılan çok önemli bir konu. Dediğin gibi [in our full conversation, which has been edited to remove our own comments – Ed], Seiko dalgıçları gibi spor zaman tutma konusunda uzun bir geçmişimiz veya mirasımız var. Ancak Grand Seiko için gerçekten böyle bir tarihsel ikona sahip değildik.

Peki, markamızın DNA’sına sadık, hayranlarımıza hitap eden yeni bir Grand Seiko’yu nasıl yaratabiliriz? Bu iç tartışmadır.

Lüks sporların, saat camiasındaki birçok hayran tarafından aranan bir saat kategorisi olduğunu söyleyebilirim. Ancak Grand Seiko etiketi altında lüks sporları nasıl hayata geçirebileceğimizden pek emin değilim. Bu, sahip olduğumuz zorluklardan biri.

Grand Seiko’nun bu zorluğun üstesinden nasıl geldiğini görmek için sabırsızlanıyoruz! Devam edersek, Watches and Wonders Geneva deneyimi Grand Seiko için nasıldı?

Bildiğiniz gibi, BaselWorld’e uzun yıllardır katılıyoruz. Ve hem Grand Seiko hem de Seiko için önemli bir platformdu, ancak işteki, topluluktaki ve ardından COVID’deki değişikliklerle… Bu, dünyanın her yerindeki hayranlarımızla (fiziksel bir küresel olarak) iletişim kurmamızı çok zorlaştırdı. Etkinlik). Watches and Wonders Geneva’ya ilk kez Asya’dan bir marka olarak katılıp yeni sürümlerimizi bu platformda sergileyebilecek kadar şanslıydık. Ve bu yeni ticaret fuarı aracılığıyla aldığımız geri bildirim ve tepkilerden son derece memnun kaldık. Özellikle Avrupa’daki ticaret ve tüketicilere güveniyoruz çünkü fuar sonucunda Avrupalı ​​perakendecilerin ve Avrupalı ​​saatseverlerin ilgisini çekmeyi başardık.

Grand Seiko kaliteli saatlere yönelik artan talebe ayak uyduruyor mu? Yaratmak istediğiniz türden parçalar yaratırken aynı zamanda insanlara tedarik edip onları mutlu edebilmek arasındaki dengeyi nasıl sağlıyorsunuz?

Sorunun ilk kısmına gelirsek, son beş ila altı yılda Grand Seiko’nun bir marka olarak, özellikle Japonya dışında muazzam bir büyümesini yaşıyoruz. Örneğin ABD’yi ele alalım; 2016 ile 2021 arasında, beş yıllık bir süre içinde marka, şu anki durumuna göre (2016’dan önceki pazarda) 11 kattan fazla büyüdü.

Ve markanın sadece çekirdek saat meraklıları arasında değil, daha geniş saat topluluğu arasında bu kadar iyi tanınmasıyla, bu etkinin İngilizce konuşulan diğer ülkelere veya insanların İngilizce saat içeriğine baktığı pazarlara ulaştığını düşünüyorum. Ve şimdi markayı Singapur gibi İngilizce konuşulan Asya pazarlarında geliştirme zamanı!

İkinci soruda evet tabi ki ticari bir marka olarak hem kısa vadeli hem de uzun vadeli kazanımların peşinden koşmak zorundayız. Ve bazen bu ikisi birbiriyle çatışabilir. Tüm dünyada artan talebi karşılamakta aceleci davranırsak markanın uzun vadeli sağlıklı gelişimine zarar verebilir. Bu her zaman yüzleşmemiz gereken çok önemli bir yönetim kararıdır. Şu ana kadar iyi bir denge yakalayabildiğimizi düşünüyorum.

Asya-Pasifik bölgesinde ABD pazarından öğrendiğiniz dersleri uygulayacak mısınız?

Evet, 2016’da ABD’ye ilk geldiğimde karşılaştığım sorunlardan biri, lüks saat işinde deneyimli uzmanlardan oluşan bir ekibi nasıl geliştirebileceğim veya kurabileceğimdi. Grand Seiko’yu geliştirmek için deneyimlerinden yararlanabilecek insanları işe alacak kadar şanslıydım. Yıl 2018’di. Avrupa’da da benzer bir strateji izleyerek Grand Seiko’yu büyütebilecek kişileri işe aldım. 2020’ydi. [In both the US and Europe, Naito managed the split between the Seiko and Grand Seiko – Ed]. Şimdi aynı şeyi Asya pazarında da yapmamızın zamanı geldi.

Grand Seiko Asia’yı yaratmaya karar verdik ve markayı yönetmesi için yetkin bir yönetimi işe aldık. Seiko ile karşılaştırıldığında Grand Seiko için tamamen farklı bir dağıtım ve tamamen farklı bir kitleye baktığımız için, farklı türden uzmanlıklardan ve ayrı bir yönetim ekibinden faydalanmamız gerekiyor. Bu, Grand Seiko’nun tamamen geliştirilebilmesi içindir.

Daha fazla saat okuması için burayı tıklayın.