Bir yılın sonu, zamansız ve enerjisiz, geçmişe odaklanmak için geleceği düşünmekle çok meşgul olan yanmış bir kabuğu içerir.

Ama hızlı bir göz atmaya değer. Ne öğrendim ve bu yıl bunun sayesinde ne yapacağım?

2022 Üzerine Düşünceler

2022’ye girerken, Covid’den sonra ivmeyi yeniden kazanmaya ne kadar kararlı olduğumu tahmin etmemiştim. Bu, yılın başında yeni ilerleme seviyeleri sağlayan olumlu alışkanlık değişikliği olarak kendini gösterdi. Etrafımdaki herkesin aynı fikirde olduğunu hissettim ve dünya canlandı. 9-5 hızla 5-7’ye geriledi, iki haftada bir evden uzaktaydı ve arka arkaya yakınlaştırma toplantıları, yüz yüze geri dönmesine rağmen azalmaya direndi.

Yıl sonuna kadar yıprandım. Ama bunun farkındaydım ve geleceğini gördüm. 2022’den ilk öğrendiğim, enerji dengemi izlemek ve daha erken harekete geçmek.

Bazı şeyler yıldan öne çıkıyor.

sesli düşünerek yeniden başlattım

2022’ye yeniden yazma alışkanlığı kazandırma misyonuyla başladım. Yüksek sesle yazabilecekken ve hep birlikte öğrenebilecekken neden özel olarak düşünüp yazalım? 30for30 gemi beni 30 gün boyunca günde bir atom makalesi yazmaya zorladı. 100 gün devam ettim ve ardından yılın geri kalanında çoğu hafta yayınladım. Harika değerli buldum.

• Güzel sohbetler başladı. Yeni biriyle tanışmak ve makalelerimi okuduklarını fark etmek yaygın bir şeydi. Yeni ilişkimiz, halihazırda devam etmekte olan bir sohbetle başladı.
• Beni bir şey hakkında açıkça düşünmeye zorlayan disiplin, bazı fikirlerimi geliştirmeme yardımcı oldu. Her gün, neyi düşünmem gerektiğini düşünme ve sonra onu nasıl net bir şekilde ileteceğimi bulma alışkanlığını zorladı.
• Yaratıcılık, fikirler ve tartışma, Twitter beslememi zehirli ıvır zıvırlardan temizledi. LinkedIn ağımın, birkaçı dışında herkesin fikir sahibi olmaktan korktuğu Twitter’dan çok daha fazla tartışmaya açık olduğunu gözlemlemek ilginçti.
• Kimse bana aptal olduğumu söylemedi. Sahtekarlık Sendromu bunu bekler ve kapıda durur, çoğumuzun fikirlerimizi paylaşmasını engeller. Yürüdüm ve sorun yoktu.

İşte yayınladığım her şeyin bağlantısı.

Bu yıl, alışkanlığı geliştirmek niyetindeyim. Her gün yayınlamayacağım çünkü bu çok yoğundu, ancak bunu haftada birkaç kez yapmaya çalışacağım ve bunun gibi daha uzun bir yazı biçimini katlayacağım. Daha uzun şeyleri burada Substack’te paylaşacağım.

Ayrıca, sesli düşünme konusunda bana katılacak olan Ana Dizideki diğer bazı kişilerle de işbirliği yapacağım. Bizi buradan takip edin.

Zihniyetim sonsuz oyuna doğru kaymaya başladı

pratik yapmaya başladım sonsuz oyun Açıkça 2022’de. Artık kazanmak veya kaybetmek yok – sadece oyunu oyunda tutmak. Tabii henüz bitirmedim. Bu bir süreçtir ve oyunun bir parçası da asla bitmeyeceğini kabul etmek (ve ısrar etmektir). .

İşte 2022’de olanlar.

• Daha az küçük oldum. Rekabet, arzu edilecek ve hatta işbirliği yapılacak bir şey haline geldi. İkimizden de büyük olan bir oyunun başka bir oyuncusu.
• Daha sabırlı oldum. Bir şey daha uzun sürerse sorun değil. Pek çok plan, içinde bulunduğumuz piyasa çukuru tarafından yavaşlatıldı ve planlar, gözleri ufukta olacak şekilde gelişti. Sonsuz oyun buna “Varoluşsal Direnç” adını verir.
• Daha iddialı oldum. Bilinen herhangi bir hedef, ben oyunun kurallarını değiştirmeden ve ufku dışarı çıkarmadan önce sadece bir ara nokta.

Bu bir süreçtir. Bazı günler hala önemsiz, sabırsız ve küçük fikirliyim ama en azından ona meydan okuyabileceğim bir modelim var.

Radikal işbirliğine olan ihtiyacı anladım

Üzerinde çalıştığım çoğu proje başka insanlar olmadan teslim edilemez. Diğer birçok insan.

“Radikal” kısım, bir işbirliği seçiminin bazen şaşırtıcı olduğu ve bazı insanların buna karşı alerjik reaksiyon gösterdiği anlamına gelir. Oyunun amacı bu şeyleri toplamak olan, kıt güç ve fırsatların olduğu bir dünyada ‘kazanmanın’ gerçekleştiğine dair bir inanç.

Bunun daha küçük bir fırsat tuvaline yol açtığını düşünüyorum.

Daha büyük bir şeyin parçası olmak, hayal edilemeyecek bir etki yaratabilir.

İşte 2022’den bunu denediğim etkinliklerden bazıları.

• Portföy genelinde daha fazla işbirliği yaptık. Bizim ana dizideki portföy birbirleriyle iş yaptı ve müşterileri, içgörüleri ve kaynakları paylaştı. Bu sadece fayda sağladı. Yıl sonunda ‘Çekirdek Örneği’ olarak adlandırdığımız eğlenceli bir oturum, çekirdek aracılığıyla nasıl işbirliği yaptıklarını keşfetmek için yatırım öncesi dönemden multi-milyon dolarlık gelire kadar şirketlerin bir alt kümesini inceledi. Örneğin, olgun şirkette bazı işler nedeniyle ön yatırım şirketi bir araya geliyor.
• Piyasa yapıcılıkta açık hale geldik. Sevdiğimiz yiyeceklerin farklı bir üretim yöntemiyle yapılacağı yeni bir yemek sistemi ortaya çıkıyor. Mesela bira yaptığımız gibi sütü demlemek yerine hayvanları kullanıyoruz. Bunun uyum içinde yükselmesi için yepyeni bir değer zincirine ihtiyacı var. Yıla, rekabeti bir kenara bırakarak kimin ne yapacağını belirlemek için rakipler de dahil olmak üzere yeni sistemin farklı bölümlerini bir araya getiren Melbourne’daki bir toplantıyla başladık. Henüz rekabet edecek bir pazar yok. Bu projede, Uzak Kuzey Queensland’de yeni bir biyoteknoloji endüstrisini harekete geçirmek için Queensland ve özellikle Greater Whitsundays bölgesinin çalışmalarından ilham aldık. Aşağıdaki ‘Moonshot Ülkesi’ne bakın.
• Yeni şirketlerin nasıl kurulacağı konusunda daha çok çalıştık. Derin teknoloji şirketlerinin kurulması zordur ve çoğu durumda herhangi bir kişi veya kuruluştan daha fazlasına ihtiyaç duyar. Birçok şirket daha ilk adımda başarısız oluyor ve bunu riske atmak için hızlandırıcı programlarla ortak olmaya başladık. Aşağıya bakınız.

Hızlandırıcıların amacını yeniden şekillendirdik

Birçok güncel hızlandırıcı programı tasarlamış biri olarak, Kendime 2022’de hızlandırıcının anlamının ne olduğunu sordum.. Hipotezim şu hale geldi hızlandırıcılar keşif (demo günü vb.) için değil, yaratım içindi. En iyi şekilde, motoru çalıştırmak için hemen bir araya gelen inovasyon sisteminde mümkün olduğu kadar çok kuvvetle kasıtlı bir ivme oluşturma eylemi ürettiklerinde çalışırlar.

ile çalıştık Synbio10x programında UNSW ve CSIRO üzerinde AÇIK Programı hızlandırın.

• Yatırımcılar için aktif bir rol, şirket oluşumu için gerekli olan odağı zorlar. Diğer işlerimizin dokusunda şirketler kuruyorduk. Bu, dikkat dağınıklığı yarattı, zaman çizelgesini uzattı ve dikkat konsantrasyonunu seyreltti. Hızlandırıcılar, aynı 3 ayda birden fazla şirket kurmamızı ve gelişimlerine gereken özeni göstermemizi sağladı.
• Başlangıçta yatırım yapmak olumlu bir sonuç verir. Tarihsel olarak, hızlandırıcılar başlangıçta sıfır veya çok düşük yatırım tutarları dahil etmiş ve programı sermayeyi artırmak için kullanmaya odaklanmıştır. UNSW Synbio 10x için, programın başlangıcında 120.000 $ yatırım yapmayı denedik. Bu, ekiplere işi düzgün bir şekilde yapmaları için yeterli sermayeyi sağladı ve bize değerlerini adım adım değiştirmemiz için oyunda dış görünüm sağladı. Sonuçlardaki fark muhteşemdi.
• Her şeyi finanse edemeyiz ve mümkün olduğu kadar çok şirketin bir şansı olmalı. ON Accelerate için başlangıçta başka yatırımcılar getirmeyi denedik. Bu yeni bir deneyimdi çünkü henüz şirketleşmemiş girişimler etrafında rekabet ediyor ve işbirliği yapıyorduk. Şirketi bir başlangıç ​​turuna çıkarmak için en iyi kimin yardım edebileceğini bulmamız gerekiyordu. Bu sayede birbirimiz için anlaşma akışı sağlıyor ve daha fazla şirkete bir hızlandırıcıdan yükselme şansı veriyorduk. Bu deney 2023’e kadar devam edecek. #radikalişbirliği

2023’e odaklanın

2023’e geçerken bazı temalar yoğunlaşacak ve inşa edilecek.

Alt protein ‘Aydınlanma Eğimi’ni başlatıyor

Sevdiğimiz yiyecekleri daha sürdürülebilir yollarla yaratma ihtiyacına ve fırsatına inanıyorum.

Bu yeni bitki bazlı et kategorisi, doğrudan hücrelerden yetiştirilen gıdalar ve maya gibi organizmalardan fermente edilen gıdalar, hayvanlarda veya doğanın diğer kısımlarında küçük hacimlerde (örneğin vanilya) yapılan ürünlerle eşdeğerliğe yaklaşıyor.

Aynı zamanda dramatik bir şekilde yol alıyor Gartner Heyecan Döngüsü.

Hareketli bir sermaye piyasasını ESG şirketlerinin yatırım yapması için talep artışıyla birleştiren bir “Şişirilmiş Beklentilerin Zirvesi”nin ardından şu anda tam anlamıyla “Hayal Kırıklığı Çukuru”nda. şimdi çöktü.

Misyon aynı. 10b kişiyi besleme sorununun azaldığına dair hiçbir şey görmedim. Önümüzdeki yıllarda bu ürünlerin fiyat, beslenme ve deneyim açısından eşdeğer olmayacağına dair hiçbir kanıt görmedim.

Bu yılın odak noktası şu:

• Perakendede kategoriyi olgunlaştırmak. Kategori hikayesini nasıl anlatacak? Ürün karması değişimine ne sebep olacak? Vegan niş olarak altproteinden yeni bir ana akım kategoriye yolculuk nedir?
• Üretimi inşa etmek. Bugün dünyada gıda üretmenin yeni yolları üzerinde çalışan 1000’den fazla şirket var. Bunların çoğu risk sermayesi ile iyi finanse edilmektedir. Bunlardan çok azı, ölçekte üretim yapmak ve kitlesel tüketici benimsemesi için gereken fiyat noktalarına ulaşmak için herhangi bir araca sahiptir. 2023, bununla ilgili faaliyetlerde önemli bir artış görecek.

Biyolojiye daha derin bir dalış

Önümüzdeki yıllarda yatırım faaliyetimin çoğunun biyoloji tabanlı ürünler etrafında olacağını hayal edebiliyorum. Gıda alanındaki çalışmalarımız biyolojik yöntemlere doğru genişledi. sonsuz geri dönüşüm plastik ve geleneksel olarak petrolden yapılmış biyolojiye sahip malzemeler yapmak.

Bu benim 2023 odak noktam olacak:

• Bu şirketleri nasıl kuracağınıza odaklanmaya devam edin. UNSW’nin Synbio 10x programı ile çalışmalarımıza devam ederek araştırmadan daha fazla şirket yaratacağız.
• Keşif ve geliştirme için araçları hızlandırma. Bu ürünler geleneksel olarak deneme yanılma yoluyla keşfedilir, ancak hesaplama yöntemleri, bizim kodla oluşturduğumuz gibi, biyoloji ile oluşturmanın yollarını ortaya koyuyor.
• Üretimi inşa etmek. Bu ürünleri geniş ölçekte oluşturmaya odaklanın.

“Moonshot Ülkesi”ni Kurmak

Biyoloji ile inşa etmek, hala tarım sektörünün ürettiği bir ham maddeye ihtiyaç duyuyor. Örneğin şeker kamışı, süt proteinleri yapan mayayı beslemek için müthiş bir karbon kaynağıdır.

Bu ürünleri üretmek için gereken vasıflı işgücü bugün tarım, madencilik ve imalat sektörlerinde çalışmaktadır.

Küresel biyo-devrim şehirlerde değil, ülkede yükselecek.

Ülkenin yeni Silikon Vadilerinin yükselmesi için mantıklı bir yer olduğu fikrine bayılıyorum.

İşte 2023 için yeni tişörtüm ve sonsuz bir oyuna odaklanmak için ‘silah çağrısı’ gibi bir şey.

Bu yılki temam ‘Makineleri İnşa Etmek’

En büyük zayıflığım, bir şeyleri kendim yapma içgüdüm.

Bu yıl, yaptıklarımızı ölçeklendirebilecek ‘makineleri inşa etmek’ için diğer insanların sistemlerini ve becerilerini oluşturmak için daha çok çalışacağım.

• Oyun kitabı nedir? Çalışan sistemleri en iyi nasıl paylaşabiliriz?
• Bu proje veya görev üzerinde çalışan doğru kişi mi? Üzerinde çalışmamam gereken ne üzerinde çalışıyorum?
• Projeleri kendimden daha fazla yönetmeleri için başkalarına destek olmaya çalışacağım.

Bakalım nasıl olacak!