Liderleri Değişen Bir Ekonomiye Hazırlamanın Beş Yolu

Herkesin “kendi işinin patronu olmak” istediği, bir başkası için çalışmanın kendi kendini cezalandırma ya da kısa ömürlü bir deney olarak görüldüğü bir çağda yaşıyoruz. Sizden kimin “sessizce vazgeçtiğini” asla tam olarak bilememek işverenler ve şirket liderleri için sinir bozucu olsa da, bunu bir lider olarak sizin için ve bir bütün olarak şirketiniz için bir fırsat olarak görmek önemlidir.

“Büyük İstifa”yı dizginlerinden kavramanın ve liderliğin diktatörlük ve yönetimle değil, rehberlik ve destekle ilgili olduğunu vurgulamanın zamanı geldi. Mevcut sıfırlama, ekibinizin hırslarını yok etmeyerek onlarla birlikte gelişmek için harika bir fırsat. Peki, modern bir lider, değişen bir ekonomiye karşı kendini nasıl koruyabilir? Sizi daha iyi liderliğe hazırlayacak beş davranış değişikliği:

1. Onların başarı senin başarı Hepimizin içsel arzuları ve kişisel gelişim özlemleri var ve çoğu zaman çoğu kişi bir işyerinden şu ya da bu olması gerektiğini düşündükleri için ayrılıyor. Sadece sizin için çalıştıkları beklentisini bırakmanın zamanı geldi. Aynı zamanda onlar için daha büyük bir şey için bir basamak taşısınız ve harika bir lider, ekibi arasında kişisel hedef şeffaflığı oluşturacaktır.

Onlarla “yan koşuşturma” veya benzeri bir şeyle ilgili sorunlarınız mı var? Bu taahhütler mantıklıysa ve işletmenizin teklifleriyle rekabet etmiyorsa, belki de kendinize sormanın zamanı gelmiştir. Niye öyle hissediyorsun. Günün sonunda, dikkat edilmesi gereken bir iş unsuru yoksa, çalışanlarınızın girişimci yönünü teşvik etmenin ve bu istekleri beslemenin zamanı geldi. Kişisel bir bakış açısıyla, ekip üyeleriyle yaptığım ilk konuşmaların, neyi başarmak istediklerini anlamayı ve benimle çalışmalarının hedeflerine ulaşan beceri setlerini geliştirmeyi beslemesini sağlamayı içerdiğinden emin oluyorum.

2. İnsanları “başarısız olmaya” teşvik edin İlk Pazarlama Müdürü pozisyonuma adım attığım gün bir CEO’nun bana söylediği en unutulmaz sözler “Başarısız olmana izin veriyorum”. Hala kendime tekrar ettiğim ve birlikte çalıştığım diğer insanlara söylediğim en rahatlatıcı söz bu olsa gerek. Günümüzün yeni startup liderleri, daha iyi bir iş çıkaracaklarına inandıkları için genellikle yetki vermekten çekiniyorlar, ancak gerçek liderlik kalitesi, açık bir destek hattıyla yönlendirme ve rehberlik etme yeteneğinde yatıyor.

Başarısız olmak, öğrenmek ve büyümek için güvenli bir ortama sahip olduklarını bilmelerini sağlayın. Sonuçta, bir lider olarak siz de hata yapacaksınız.

3. Koç, dikte etme Merak etme becerisini öğrenin. Dinleyin, gözlemleyin ve niyetinizi anlamak için biraz daha derine dalarak gerekli soruları sorun. Ekip üyelerini kendi bakış açılarını seçmeye teşvik eder ve aynı zamanda onları daha becerikli ve olumlu eylemde bulunmaya teşvik eder. Koçluk, başkalarına ne yapacaklarını söylemek değil, onları kişisel liderlik, seçim ve eylem alanına davet etmekle ilgilidir. Sonunda kendilerini yönetecekler, ancak sizin rehberliğinizle. Bir lider olarak, insanların kendilerini içinde gelişirken görebilecekleri geleceğin net bir resmini çizmek için oradasınız.

4. “Öğrenmeyi” ve yeniden düşünmeyi öğrenin Liderler her şeyi bilmiyorlar, bu yüzden biliyormuş gibi yapmamalılar. Kültür ve ekonomik dinamiklerdeki hızlı değişimler, işlerimiz hakkında bildiğimizi sandığımız şeyleri unutmaktan ve yeniden öğrenmekten başka seçeneğimiz olmadığı anlamına geliyor. Önceki yolların ve fikirlerin inatla peşinde koşmanın modern bir piyasada yeri yoktur. Kendimizi, sonuçlarımıza katılan “evet” insanlarla çevrelemek yerine, düşünce sürecimize meydan okuyanlara yönelmenin zamanı geldi. Vizyonunuzu yönlendirmek için ustalıkla işe aldığınız kişilere güvenin; sonuçta tek başına yapamazsın

5. Koy sen ilk Evet, doğru duydunuz. Öncelik sensin. Bu sözü bakıcılar arasında duyuyoruz ve bize, kendinize bakmadan başkalarını en iyi şekilde umursayamayacağınız söylendi. Bir takımı yönetirken farklı olmamalı. Bu sadece öz bakımla ilgili değil. Çoğu kişinin bir kuruluşa katılmayı seçmesinin gerçek nedeni ve sesi olduğunuz için bu, isteklerinize uyum sağlamakla ilgilidir. Nasıl bir gelecek görüyorsun? Hangi ilkeleri savunmak istiyorsunuz? İki cevabınızla nasıl başarılı bir şekilde evlenebilirsiniz? Ekibinizin büyümesi için besleyici, üretken bir ortam sağlayabilmeniz için kendi cildinize yerleşmeyi öğrenmeniz gerekir.

Ekonomik değişimde devam eden bu çalkantı ile liderlik korkusuzca çevik hale geldi. Çevrenizdekilere ilham verecek, hizalayacak ve harekete geçireceksiniz. Sizi takip edenlerin katılımından doğrudan siz sorumlusunuz ve bunu yapmanın en iyi yolu güçlü yönlerinizle liderlik etmek; sana doğal gelen şeyler. Basitçe söylemek gerekirse, etkili liderlik, sonuçları tanımlama ve bireylerin bu hedeflere ulaşmak için yeteneklerini kullanmalarına yardımcı olma yeteneğidir ve 2023’e girerken “eski” kuralların artık geçerli olmadığı görülüyor.

İlgili: “Büyük İstifa” Ortasında Kefaret: Şirketlerin Çalışan Bağlılığını Artırmasının Üç Yolu