Yeni
“Altınova Belediye Başkanı Metin Oral, Karadere Köyü’nde Organik Aronya Hasadıyla Tarım Potansiyelini Artırıyor”
Yağlı Güreş Efsanesi Aydın Demir Amca İçin Geçmiş Olsun Ziyareti
Yeniden Refah Partisi Karamürsel İlçe Teşkilatı’ndan Haftalık Toplantı ve Atama Haberi
Hasan Can Kaya’nın Konuşanlar Programı, Yeni Sezonuyla Ekranlara Dönüyor: Cinsellik Espriye Dönüştü
Karamürsel AK Parti İlçe Başkanı Sait Mete, Sarıkum Mahallesi Esnafıyla Kahvaltıda Buluştu
Heyecan Dorukta! Kızılcık Şerbeti Dizisi İkinci Sezonunda Neler Olacak?
SONER SARIKABADAYI EREĞLİ DE MUHTEŞEM KONSER VERDİ!
Orhangazi Yeniköy Taşlık Piknik Alanında 4. Yeniköy Teferiç Şenliği!
HALKA ARZ NEDİR NASIL ALINIR ?
Neden Gıdıklarınız? Beynin Gıdıklanmaya Tepkisi!
EREĞLİDE BÜYÜK FESTİVAL! 8000 KİŞİYE BALIK İKRAMI
2023 VERGİSİZ TELEFON NASIL ALINIR?
Ahmet Çalık Kocaeli Millet Vekili İle Birlikte Kocaeli Spor Maçını Birlikte İzledi!
Sait Mete, Karamüsel Halkını Gece Gündüz Ziyaret Ediyor!
2023 Kırtasiye Yardımı Başvurusu!
Kaya Ailesinin Mutlu Günü!
Süper Meyve Aronya: Sağlığa Yararları ve Değerinin Fiyatı!
KOSGEB Destek Programları: İş Fikrinizi Hayata Geçirin ve Ekonomiye Katkı Sağlayın!
Karamürselin Gelecek Vaad Eden İsmi Mesut Çetinkaya!
Simge Nur Erkoç’un Estetiksiz Hali Şaşırttı!
120 Bin TYP Personel Alımı Yapılacak! GSB ve MEB 2023 yılı İŞKUR Aracılığıyla
Başiskele Doğumlu Diplomat Karamürsel Belediye Başkanı İsmail Yıldırım’ı Ziyaret Etti
İki Yabancı Dizisi İçin Tanıtım Tarihi Açıklandı!
Şehir Hastaneleri İŞKUR İle Personel Alımı Yapıyor!
Türkiye’de Gelir Seviyesine Göre Belirlenen Ceza Modeli İçin Çalışmalar Başladı
Silandro Kasabasında 50 Yılın İlk Cinayeti Bir Türk Tarafından!
Türkiye Tarihinde Rekor Hissedilen Sıcaklık!
Antalya’da Parkta Köpek Saldırısına Uğrayan Kişi Tazminat Kazandı
Türkiye’deki Her Dört Telefondan Birinin Kaçak/Kayıt Dışı Olduğu Ortaya Çıktı
İnstagram zenginlere özel tarifeyi başlattı!
İzmit Belediyesi maaşlara güzel zam yaptı! Kocaeli’deki en yüksek oran!
Türkiye’nin Otomobil Üretimi Yüzde 27 Arttı
Karamürselli Merih Demiral Rekor Ücretle Arap Takımına Transfer Oluyor!
Ufuk Özkan ‘Benim Güzel Ailem’ dizisinin kadrosuna dahil oldu.
TCDD Kamu İşçi Alımı ilanı yayımlandı
Bolu Belediye Başkanı Tanju Özcan, Serenay Sarıkaya’nın Paylaşımını Görünce Dayanamadı…
Avcıköyü Yardımlaşma ve Kalkındırma Derneği, Geleneksel Pilav Günü Düzenlendi!
KARAMÜRSELLİ BALCI NECMİYE ÜNLÜLERİN ZİYARETİ DEVAM EDİYOR!
TPAO’ya 5 Yıl Süreyle Petrol Arama Ruhsatı Verildi: Türkiye’nin Enerji Potansiyeli Artıyor!
Gaziantep Üniversitesi Öğrencileri Yerli İmkânlarla Elektrikli Otomobil Üretti
CHP İSTANBUL İL BAŞKANLIĞINDA BİR HAREKETLİLİK Mİ VAR!
Apple’ın Heyecanla Beklenen iPhone 15 Serisi Yakında Geliyor!
Elon Musk’ın Twitter Ofisi Eşyaları Açık Artırmada: Geleceğe Yolculuk İçin Bir Fırsat
Adalet Bakanlığı ve CTE’ye 1142 Memur Alımı Yapılacak
Dikkatli Olunmalı ve Güvenlik Önlemleri Alınmalı!
Gölcük’ün Sevilen İsmi: Müzisyen İnançer Genli (32), Yaşamını Yitirdi!
Manisa’da Sokak Köpeklerinin Saldırısı Sonucu Bir Kişi Hayatını Kaybetti
Fenerbahçe, Hakim Ziyech İle İlgileniyor: Transfer Spekülasyonları Alevleniyor!
Başarılı Kariyeriyle Dikkat Çeken Karamürselli Yahya Coşkun, TBMM’de Yeni Bir Döneme Başladı!
Afra Saraçoğlu ve Mert Ramazan Demir Ayrılığı: Yalı Çapkını Dizisinin Başrolünden Beklenmedik Ayrılık!
Cuma Günü Resmi Tatil Olacak Mı? Sosyal Medyada Büyük Tartışma!
Galatasaray, Sergio Ramos Transferiyle Gündemde! Başarı Dolu Kariyer İstanbul’a Gelecek mi?
Fenerbahçe’den Bomba Transfer: Dünyaca Ünlü Yıldız İçin Londra Harekatı Başlıyor!
Karamürsel Yeniden Refah İlçe Teşkilatı Aşure İkramında Bulundu!
Karamürsel Avcı Köyü, Geleneksel Pilav Günü İle Bereket Dolu Anlara Hazırlanıyor!
Kira Sözleşmesi: Nasıl Yapılır Yazılı Olması Şart mı?
Galatasaray’dan Fenerbahçe’ye İkinci Çalım: Tete Transferiyle Yeniden Rakip Oldu!
Bardak Bardak Çay İçiren Formül!
Başkan İbrahim Uzuner: Değirmenderespor’u Yüksek Hedeflere Taşıma Azmiyle İlerliyoruz!
İsmail Başkan En Mutlu Günlerinde Yanında!
Dolar 32,4962
Euro 34,6090
Altın 2.481,05
BİST 9.577,20
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul 24°C
Az Bulutlu
İstanbul
24°C
Az Bulutlu
Çar 19°C
Per 19°C
Cum 16°C
Cts 18°C

Her Girişimcinin Üstesinden Gelmesi Gereken 4 Büyük Engel

Her Girişimcinin Üstesinden Gelmesi Gereken 4 Büyük Engel
REKLAM ALANI
39


John Rampton’ın son gönderileri (hepsini gör)

Çok az istisna dışında, başarılı girişimciliğe giden yol hiçbir zaman engelsiz olmamıştır. En iyi zamanlarda bile, iş dünyasında yeni bir çığır açmak her zaman riskli olmuştur. Sonuçta, harika fikrinizi uygulamak kolay olsaydı, siz elinizi denemeden çok önce başka biri bunu yapardı, değil mi?

Tabii ki, en iyi zamanlarda yaşamıyoruz, en azından henüz değil. Son birkaç yıl özellikle acımasızdı. Birçok girişimci, işletmelerinde ışıkları açık tutmak için büyük bir mücadele verdi. Bir rekor numarası fırtınayı atlatamadı. Yine de diğerleri çatışmaya girmekte tereddüt etti. Dünya pandemi kaynaklı kapanmalar, seyahat kısıtlamaları ve kişisel kayıplarla uğraşırken girişimci fikirlerini rafta bıraktılar.

2022’nin ortasında, birçoğu devam eden bir ekonomik gerileme nedeniyle daha da cesaretsiz hale geliyor. Bununla birlikte, deneyimli yatırımcıların tümü, başarı için fırsatlar olduğunu (veya belki de özellikle) sıkıntılı zamanlarda. İşin püf noktası, başkalarının mutlaka aramadığı yerde gelecek vaat eden yeni ürünler, hizmetler veya verimlilikler aramaktır. Bu dört zorluğu öngörmek – ve bunlara karşı koymaya hazırlıklı olmak – her şeyi değiştirebilir.

1. Enflasyon

Paralarının satın alma gücü düşerken, başka türlü anlayışlı birçok iş insanı hala tüm yatırımlarını geri çekme hatasına düşüyor. Bu, bazen doğru bir karar olsa da, çoğu zaman, gelecekteki fırsatları kaçırmadan önce gelen bir kıtlık zihniyetini başlatır.

Ayı piyasasıyla veya başarının önündeki diğer engellerle karşı karşıya kalan girişimciler, kendilerini herhangi bir paniğe karşı korumak için uyanık kalmalıdır. Sonuçta, hesaplarınızdaki para giderek daha az değerli hale geliyorsa, onu biriktirmek veya daha iyi zamanları beklemek pek mantıklı olmayabilir.

Herhangi bir çalkantılı piyasada uygun ihtiyatlı davranmak gerekirken, enflasyonist zamanlar kesinlikle girişimcilerin nasıl algıladıklarını değiştirmek ve günlük operasyonlara, mevcut ve hala çizim tahtasında olanlara yaklaşın. Beş temel uygulamayı değerlendirmek ve uygulamak için yerler arayın.

Atıkları ortaya çıkarın ve ortadan kaldırın.

Bu senin ilk önceliğin olmalı. İşinizdeki hiçbir şey kapsamlı bir yeniden değerlendirmeden kaçmamalıdır. Örneğin, bazı çalışanlarınızı uzak pozisyonlara taşıyarak ofis alanını küçültebilir misiniz? Aynı şekilde, yerindeki varlıklarınıza yeni gözlerle bakmanın yollarını bulun. Bölmeye başla her şey operasyonunuz hakkında “olması gereken” ve “olması güzel” kovalarına.

Gerekli onarımları veya beklenen yükseltmeleri en kısa sürede yapın.

Onarım maliyetlerinin artmasını bekleyin. Yazılım ve yükseltmelerin maliyetinin artmasını bekleyin. İşlerin şimdiye kadar ihmal edildiği yerlere hızla hareket edin. Bunu “bir noktada” yapacak olsaydınız, artan maliyetlerin şimdi bunu yapmak için bir itici güç olup olmadığını düşünün.

Anahtar oyuncularınızı sağlamlaştırın.

Büyük İstifa dünya çapında öfkelenmeye devam ediyor. İlk sıradaki çalışanlarınızın %100 dahil olduğundan ve (önemli ölçüde) onlarla düzenli olarak kontrol ettiğinizden emin olmanın zamanı geldi. Mutsuzlarsa, nedenini bulmanız gerekir.

Sözleşmelerinizin şartlarını uzatın.

Örneğin, tedarikçilerinizden herhangi biriyle istikrarlı, karşılıklı yarar sağlayan bir ilişkiniz varsa, onlardan fiyatlandırma sürelerini uzatmalarını isteyin. Benzer şekilde, müşterilerinizi uzun vadeli, üzerinde anlaşmaya varılmış miktarlara kilitlemeye çalışın.

İsteksizce fiyatlarınızı yükseltin.

Bu bir nedenden dolayı listede sonuncusu. Fiyatları yükseltmek, genellikle artan maliyetlere verdiğimiz anlık tepkidir. Sıklıkla, hemen artan fiyatlara geçmek, girişimcileri israfı veya diğer maliyet düşürücü önlemleri ortadan kaldırmaya “körleştirir”.

2. Çanta iplerinin sıkılması

Yukarıda bahsedildiği gibi, birçok yatırımcı, artan maliyetlere ve 401(k) ve diğer varlıklarının azalan değerine, yeni fikirlere para yatırma isteklerini azaltarak yanıt verir. Bu yanıt pek çok düzeyde anlaşılabilir olsa da, girişimcilerin finansman sağlamaya çalışırken artan dirençle karşılaşmaya hazırlıklı olmaları gerekir.

Elbette, girişimcilerin kendilerine sormaya yetecek kadar uzun süre yerleşik düşünce kalıplarından çıkmaları genellikle zordur. birkaç önemli soru. Evet, potansiyel yatırımcılar enflasyon ve borsa düşüşleri karşısında daha dikkatli olacaklardır. Ama bu mutlaka bunların olduğu anlamına gelmez. öncelik çek kesmek istememelerinin nedenleri.

Özellikle beklenmedik kaynaklardan “Hayır, üzgünüm” duymaya başladığınızda, girişimcilik tekliflerinizi geliştirmek ve daha da keskinleştirmek için sabit, dikkat dağıtıcı olmayan zaman ayırarak kendinize yatırım yapın. Birkaç temel tanılamayı çalıştırmak için koşuşturmacadan yeterince uzaklaşın.

Olumsuz yanıtın gerçek nedeni nedir?

Potansiyel yatırımcılarla konuşurken, sundukları olumlu veya olumsuz geri bildirimlere açık kalma arzunuzu vurgulayın. İnsanların “kibar” reddetmelerin ötesine geçmesine izin vermek esastır. Aksi takdirde, yüzünüzü kurtarmanın bir yolu olarak gerilemeye işaret edebilirler.

Risk faktörlerini biraz da olsa azaltmak için teklifiniz değiştirilebilir mi?

İnsanlardan paralarını gerçek olamayacak kadar iyi görünen bir şeye yatırmalarını istiyor olabilirsiniz. Evet, istiyorsun fikrinizi olumlu bir ışık altında sergileyin, ancak riskleri gerçekçi bir şekilde değerlendirmeli ve yatırımcılarınıza sunmalısınız. Bunlardan herhangi biri ortadan kaldırılabilir veya en azından en aza indirilebilir mi?

Yatırım için yeni yollar aramanın zamanı geldi mi?

Bu, ilgili taraflar için çevrimiçi arama yapmak kadar basit veya isteksiz yatırımcılardan sizi ilgilenebilecek diğer kişilerle tanıştırmasını istemek kadar ilişkisel olarak zorlayıcı olabilir. Açıkçası, tanıtımlar için pazarlık yaparken bazı keskin diplomasi becerilerine ihtiyaç duyulabilir.

3. Enerji maliyetleri

Herkes, artan gaz ve elektrik maliyetlerine katkıda bulunan küresel faktörlerin kendilerini tersine çevireceğini umuyor. Ancak girişimciler ve küçük işletme sahipleri, yalnızca umutla yeni girişimler veya ürün grupları başlatamazlar. Örneğin, Birleşik Krallık’ta yapılan araştırmalar, işletmelerin yaklaşık üçte ikisinin herhangi bir yerden tahsis ettiğini gösteriyor. toplam işletme bütçesinin %5 ila %20’si enerjiye. Zayıf kar marjları ve artan enerji maliyetleri, bir şirketi kendi yolunda durdurabilir.

En çok küçük şirketler etkilenecek. Geçmiş performans herhangi bir gösterge ise, fiyatlarını yükseltmek zorunda kalan ilk kişi onlar olacak. Daha büyük şirketler genellikle daha isteklidir ve darbe almaya muktedirdir. Ne yazık ki, bu kombinasyon, küçük işletmelerin kurumsal devlerle daha az rekabet edebilmesine neden oluyor. Ancak, hepsi kaybolmaz. İhtiyacınız olan tek şey birkaç basit başa çıkma önlemi olabilir.

Enerji harcamalarını kontrol altında tutmak için elinizden geleni yapın.

Işıkları kapatmak, enerji tasarruflu cihazlar kurmak ve iç mekan iklim kontrolüne ilişkin politikalar belirlemek, başlamak için harika yerlerdir, ancak burada bitmeyin. Birçok belediye, düşük maliyetli veya ücretsiz enerji denetimleri sunar. Uzun zaman önce normal olarak kabul ettiğiniz israfı fark etmeleri muhtemeldir. Belki teslimat veya servis hizmetlerini talep üzerine değil, günde iki kez sınırlandırırsınız. Henüz yapmadıysanız, değişen ekonomik koşullardan bağımsız olarak düzenli enerji denetimleri için bir program belirleyin ve sürdürün.

Satış ve pazarlama çabalarınızı güçlendirin.

Otomatik fiyat artışına başvurmak yerine, belki de işinizi yeni coğrafi alanlara genişletmenin, yeni ürünler piyasaya sürmenin veya ek satış temsilcilerine yatırım yapmanın zamanı geldi. Ürünlerinizi ve hizmetlerinizi geleneksel olmayan müşteriler için optimize etmek için elinizden geleni yapın. İtirazınızı genişletmek için dışarıdan bir danışman arayın.

Enerji tasarrufu savaşında birden fazla cephede savaşmayı taahhüt edin.

Çoğu girişimci, maliyetleri daha yüksek fiyatlar şeklinde aktarmak yerine, faturalara elektrik veya benzin kullanımıyla ilgili maliyetleri listeleyen bir satır öğesi ekler. İşletmenize daha fazla birleşik enerji tüketimine mal olan müşteri, ödemeyenlerden daha yüksek bir ek ücret ödemeyi beklemelidir. Ayrı bir satır öğesi kullanmak, fiyatlandırmanızı aynı tutmanıza da olanak tanır ve müşterilerle iyi niyetin desteklenmesine yardımcı olabilir.

4. Tespit edilmemiş tükenmişlik

“Hey nasılsın?” “Harika gidiyor, teşekkürler.”

Son birkaç yılın herkese yaptıklarının ışığında, bu çok yaygın koridor alışverişi yasaklanmalı. (Tabii ki olmayacak.) Ancak, çok fazla girişimci bir sonraki satış konuşması toplantısıyla o kadar meşgul ki, bu tür takasların başka birinin iyiliğini kontrol etmek olarak geçtiğini düşünmelerine izin veriyorlar. Değil.

Herkesin fikirlerini hayata geçirmek için bir ekibe ihtiyacı vardır. En iyi çalışanlarınız veya ortaklarınız bile kenarlarda yıpranmaya başladı ve daha da kötüsü, bunun farkında bile değiller. Başarılı girişimciler bitiş çizgisine umutla bakarlar ama aynı zamanda bunu sağlamak da isterler. herkes takımda orada yapar. En büyük başarılar paylaşılabilenlerdir.

Koridor anlarınızı daha iyi sorular sormaya yetecek kadar yavaşlatarak başlayın ve ardından – bu genellikle zor kısımdır – cevabı beklemek için raylarınızda durun.

İşte çalışan moralini artırmaya çalışırken hafızanızda tutabileceğiniz birkaç basit soru. Bunların hepsi kişiseldir, bu nedenle sorgularınızın özgün ve kişiye %100 uygun olduğundan emin olun. Cevabınızı da paylaşmaya istekli olun. Bunun bir soruşturma veya başka bir gayri resmi çalışan değerlendirme süreci olduğu algısına karşı çıkın.

  • İşimizle ilgili stresi nasıl yönetiyorsunuz?
  • Garip veya kontrolden çıkmış bir şey var mı?
  • Son zamanlarda uykunuz ve dinlenmeniz nasıldı?
  • Burada ne yaptığımızla ilgili herhangi bir şüphen var mı?
  • Bu günlerde dikkatinizi dağıtan bir şey var mı?

Geçtiğimiz birkaç yılda, çoğumuz “benzeri görülmemiş” ve “pivot” kelimelerini duymaktan anlaşılır bir şekilde bıktık. sahip olduğumu biliyorum. Bununla birlikte, küresel e-ticaretin hızlı temposu bizi sürekli değişime hazır durumda tuttu. Bu yeni arazide gezinirken, geri dönüp yönünüzü nerede değiştirdiğinizi (akıllıca veya başka türlü) görmenizi sağlayacak bir günlük tutmak hayati önem taşıyacaktır.

Panik veya kıtlık zihniyetinin girişimci ruhunuzu bilgilendirmesine asla izin vermeyin. Ayaklarımızın altındaki zemin sürekli değişiyor, ancak düz bir kafa tutmak size, çalışanlarınıza ve kişisel ilişkilerinize iyi hizmet edecektir. En iyi dileklerimle!


Kaydolun: StartupNation bültenini alın!



REKLAM ALANI
YORUMLAR

Bir Cevap Yazın

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.